イノベーションマネジメント設計プログラム

― 貴社のイノベーションの仕組みを可視化し、次の成長段階へ導く ―
多くの日本企業では、新規事業の成功率が10％未満にとどまり、イノベーション活動が停滞しています。その最大の原因は、「仕組みの不備」にあります。本プログラムは、著書『戦略的イノベーションマネジメントの仕組み』で体系化したモデルをもとに、貴社の現状を診断し、イノベーションの成功率を高めるために、改善すべき領域を明確にすることを目的としています。

■ プログラム概要
対象部門：イノベーション実施部門（新規事業部門、研究開発部門、経営企画部門）
期間：約25営業日（標準コース）
方式：オンライン／オンサイト併用
成果物：分析レポート、成熟度マップ、仕組みの整備方針、ロードマップ概要

■ 診断の狙い

現状把握：イノベーションの仕組み（戦略、プロセス、ガバナンス、文化など）を可視化

課題特定：仕組み要素×失敗要因から、組織的課題を抽出

成熟度段階評価：仕組みの成熟度モデルのレベルと仕組み要素の現状、目標の設定

改革方針の提示：不足している仕組み領域を特定し、仕組み整備の優先度、ロードマップを提案

■ 期待効果

• イノベーション活動の現状を「見える化」

• 経営層と現場の認識ギャップの明確化

• 仕組み整備の優先順位づけ

• 将来の仕組み整備に向けた具体的な指針提示

■ お問い合わせ
IDX研究所　代表コンサルタント　江口 隆夫
E-mail: idx@i4.gmobb.jp