イノベーションマネジメント診断プログラム

― 貴社のイノベーションの仕組みを可視化し、次の成長段階へ導く ―
多くの日本企業では、新規事業の成功率が10％未満にとどまり、イノベーション活動が停滞しています。その最大の原因は、「仕組みの不備」にあります。本プログラムは、著書『戦略的イノベーションマネジメントの仕組み』で体系化したモデルをもとに、貴社の現状を診断し、イノベーションの成功率を高めるために、改善すべき領域を明確にすることを目的としています。

■ プログラム概要
対象部門：イノベーション実施部門（新規事業部門、研究開発部門、経営企画部門）
期間：約20営業日（標準コース）
方式：オンライン／オンサイト併用
成果物：診断レポート、成熟度マップ、改善ロードマップ

■ 診断の狙い
現状把握：イノベーションの仕組み（戦略、プロセス、ガバナンス、文化など）を可視化
課題特定：仕組み要素×失敗要因から、弱点を定量的に抽出
進化段階評価：仕組みの進化モデルのレベルと仕組み要素、組織能力の過不足
改善方向提示：不足している仕組み領域を特定し、優先改善テーマを提案

■ 診断プロセス
１週目： 事務局向け進め方の説明・協議
１週目：事前ヒアリング　：経営層・事務局インタビューから課題と目標整理
２週目：現状診断：診断シート・アンケートから現状診断票作成
３週目：分析・評価：失敗原因、組織能力による診断分析・評価
            仕組みの現状分析、必要とする仕組み要素、組織能力
４週目：報告・提案：診断レポート、改善領域、優先課題

■ 期待効果
イノベーション活動の現状を「見える化」
経営層と現場の認識ギャップの明確化
改善施策の優先順位づけ
将来の仕組み整備に向けた具体的な指針提示

■ お問い合わせ
IDX研究所　代表コンサルタント　江口 隆夫
E-mail: idx@i4.gmobb.jp