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提供サービス
ほとんどの日本企業は、ISO 56000シリーズ(ここでは、第2世代IM)をそのまま導入することができません。
日本企業がイノベーションに成功するには、必要な仕組みを段階的に整備していく以外に現実的な道はありません。
失敗原因と必要な仕組みを結び付けながら、この段階的な整備方法を体系的に示しているのは、世界的にもIDX研究所だけです。IDX研究所の提供サービスは、貴社の戦略的なイノベーションマネジメントの理解促進から、現状把握、失敗原因の特定、必要な仕組みの設計、改革構想の策定、実際の改革内容の提示までを、一連の流れとして支援する体系です。
貴社の取組みに伴走しながら、イノベーションが進まない原因を整理し、成功率を高めるために整備すべき仕組みと進め方を明確にします。
講演・セミナー・ワークショップ
経営者や実施関係者に対して、戦略的イノベーションマネジメントの考え方を共有し、なぜ新規事業が止まるのか、何を変えるべきかの理解を促進します。
イノベーションマネジメント仕組みの改革(実施例)
IDX研究所(代表)が、過去、実施したコンサルティングプロジェクトをもとに、技術棚卸、将来戦略との整合、技術シーズ事業化、投資管理、評価制度などの実際にどの仕組みをどう整えたかを示します。
■ お問い合わせ
IDX研究所 代表コンサルタント 江口 隆夫
E-mail: idx@i4.gmobb.jp
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